蓬安分公司實行全員旅游營銷初見成效

在客運市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，為不斷適應(yīng)新常態(tài)，充分挖掘市場潛力，不斷拓展企業(yè)經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營收益，按照集團公司站運游一體化工作部署，蓬安分公司通過走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和結(jié)合自身實際反復(fù)研討，于今年4月制定了《南運集團蓬安分公司2023年度旅游任務(wù)及目標(biāo)考核辦法（試行）》，從5月1日起實行全員旅游營銷模式，建立了正向的激勵機制。

一個月以來，旅游考核制度在各科室得到了細(xì)化落實，廣大員工紛紛行動了起來，一是通過廣發(fā)朋友圈積極宣傳分公司旅游業(yè)務(wù)和旅游線路；二是閑暇之余主動研討旅游路線和細(xì)讀線路行程，提高自身旅游專業(yè)宣傳能力；三是充分發(fā)揮各自的人脈關(guān)系，走學(xué)校、進企業(yè)、到廣場進行市場對接，努力爭取旅游資源。

據(jù)統(tǒng)計，5月期間蓬安分公司整體旅游目標(biāo)任務(wù)完成了考核年度的11.21%，個別員工還完成了全年旅游目標(biāo)任務(wù)，取得了初步成效。

                 （蓬安分公司 熊曉玲）